Кузовные работы

Задний усилитель порога

8шагов
~48мин
2/5сложность
Выполнено 0 из 8

Замена этой детали выполняется дополнительно к замене задней замыкающей панели порога.

Версия 5 дверей

Дополнительно к нижней частичной замене заднего крыла по линии низкого разреза и к частичной замене задней замыкающей панели порога по разрезу (a).

Эту деталь также можно заменять вместе с полной задней замыкающей панелью порога.

Версия 3 двери

Дополнительно к нижней частичной замене заднего крыла и к частичной замене усилителя средней стойки по разрезу (c) задней замыкающей панели порога.

В описанном ниже способе приведены только описания и соединения, относящиеся к данной детали.

Сведения о дополнительных деталях приведены в соответствующих разделах (см. оглавление).

Примечание: если точки сварки невозможно выполнить точечным сварочным аппаратом, их можно заменить заглушками.

При замене этой детали необходимо заказать раскос заднего усилителя порога (2).

СОСТАВ ЗАПАСНОЙ ДЕТАЛИ

Поставляется отдельно.

Версии с 3 и 5 дверями

Renfort arrière de bas de caisse

ДЕТАЛИ, К КОТОРЫМ ОТНОСИТСЯ РАБОТА (толщина в мм):

  1. Задний усилитель порога 1,4
  2. Раскос заднего усилителя порога 1,8
  3. Внутренняя обшивка порога 0,7/1,2

ДЕТАЛЬ В УСТАНОВЛЕННОМ ПОЛОЖЕНИИ

Версия 5 дверей

Renfort arrière de bas de caisse

Особенности замены на версии с 5 дверями

Renfort arrière de bas de caisse
Примечание: Чтобы сохранить усилитель средней стойки, если он не повреждён, работу выполняйте со стороны салона.
Renfort arrière de bas de caisse
  1. Задний усилитель порога
  2. Раскос заднего усилителя порога
  3. Внутренняя обшивка порога
    Renfort arrière de bas de caisse
  4. Задний усилитель порога
  5. Внутренняя обшивка порога

Версия 3 двери

Деталь в сборе

Renfort arrière de bas de caisse
Renfort arrière de bas de caisse

Также можно разварить раскос заднего усилителя порога, чтобы при необходимости выправить задний усилитель порога.

Проверьте себя

Короткий тест по Renault Megane: после ответа — пояснение и ссылка на страницу руководства.