Электрооборудование

Проверка моделирования системы бортовой диагностики [Fw6 A EL]

~1мин чтения

1. Подключите M-MDS (IDS) к DLC-2.


2. После идентификации автомобиля выберите следующие пункты на начальном экране IDS.

a. Выберите «DataLogger».

b. Выберите «Модули».

c. Выберите «TCM».

3. Выберите параметры моделирования в таблице PID.

4. Выполните функцию активных командных режимов и проверьте работу каждого узла.

  • Если работу исполнительных элементов не удаётся подтвердить после проверки активных командных режимов, это может указывать на обрыв или короткое замыкание, заедание или неисправность в работе исполнительных элементов.

Таблица пунктов моделирования

Позиция

Описание

Единица измерения/условие

Условие работы

SS_ON-OFF

Состояние включения/выключения соленоида

Выкл./Вкл.

При соблюдении следующих условий:

  • Автомобиль неподвижен

  • Холостой ход в положении P или N

SS1_C

Целевой ток соленоида переключения № 1

A

При соблюдении следующих условий:

  • Автомобиль неподвижен

  • Холостой ход в положении P или N

SS2_C

Целевой ток соленоида переключения № 2

A

При соблюдении следующих условий:

  • Автомобиль неподвижен

  • Холостой ход в положении P или N

SS3_C

Целевой ток соленоида переключения № 3

A

При соблюдении следующих условий:

  • Автомобиль неподвижен

  • Холостой ход в положении P или N

SS4_C

Целевой ток соленоида переключения № 4

A

При соблюдении следующих условий:

  • Автомобиль неподвижен

  • Холостой ход в положении P или N

SSLU_C

Целевой ток соленоида управления блокировкой ГТР (TCC)

A

При соблюдении следующих условий:

  • Температура ATF (PID: TFT) составляет 20 °C {68 °F} или выше.

  • Частота вращения выходного вала (PID: OSS) составляет 10 об/мин или выше.

  • Частота вращения турбинного/входного вала (PID: TSS) составляет 1,000 об/мин или выше.

  • Педаль тормоза отпущена

SSP_C

Целевой ток соленоида управления давлением

A

Холостой ход в положении P или N

Проверьте себя

Короткий тест по Mazda 3: после ответа — пояснение и ссылка на страницу руководства.