Трансмиссия

Рывки при работе блокировки гидротрансформатора (TCC) [Fw6 A EL]

~1мин чтения

ПУНКТ ПОИСКА НЕИСПРАВНОСТЕЙ

Рывки при работе блокировки гидротрансформатора (TCC)

ОПИСАНИЕ
  • Автомобиль дергается при включении TCC.

ВОЗМОЖНАЯ ПРИЧИНА
  • Неисправность сигнала

    • Неисправность датчика APP

    • Неисправность датчика CKP

  • Плохая масса

  • Неисправность гидротрансформатора


ВНИМАНИЕ:
  • Проверяйте проявление неисправности не только по значению PID, но и по симптомам при поиске неисправностей.

Связанные PID

Контролируемый параметр (определение)

Единица измерения/условие

Условие/значение (справочно)

APP

%

  • Педаль акселератора отпущена: около 0 %
  • Педаль акселератора нажата: около 100 %

RPM

RPM

  • Показывает частоту вращения двигателя


Диагностическая процедура

ШАГ

ПРОВЕРКА

ДЕЙСТВИЕ

1

ПРОВЕРКА СИМПТОМА НЕИСПРАВНОСТИ
  • Одинаков ли уровень проявления неисправности по сравнению с автомобилем той же модели?

Да

Поиск неисправностей по симптомам завершен.

Нет

Перейдите к следующему шагу.

2

ПРОВЕРКА СИГНАЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НА НЕИСПРАВНОСТЬ
  • Проверьте значения следующих PID PCM с помощью M-MDS.

    (См. БОРТОВОЙ ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ТЕСТ [SKYACTIV-G 2.0].)

    • APP (датчик APP)

    • RPM (датчик CKP)

  • Есть ли неисправность?

Да

Отремонтируйте или замените неисправные детали в соответствии с результатами проверки.

Нет

Перейдите к следующему шагу.

3

ПРОВЕРКА: ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ПРИЧИНОЙ НЕИСПРАВНОСТИ МАССА TCM ИЛИ ГИДРОТРАНСФОРМАТОР
  • Переведите выключатель зажигания в положение OFF.

  • Отсоедините разъем TCM.

  • Визуально проверьте наличие деформации контактов, обрыва цепи или нарушения изоляции жгута проводов между клеммой 1B TCM и массой кузова.

  • Есть ли неисправность?

Да

Отремонтируйте или замените неисправные детали в соответствии с результатами проверки.

Нет

Замените автоматическую коробку передач.

(См. СНЯТИЕ/УСТАНОВКА АВТОМАТИЧЕСКОЙ КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ [FW6A-EL].)

Проверьте себя

Короткий тест по Mazda 3: после ответа — пояснение и ссылка на страницу руководства.